La Prospectiva como
disciplina utiliza la técnica de escenarios
de futuro, a partir de la lectura
de variables y/o procesos que por sus características y la relación que poseen
entre sí, impulsan los factores de cambio que se presentarán en el futuro de
una compañía; reconociendo que la adecuada interpretación de estos factores
permite diseñar y alcanzar los objetivos que se persiguen como organización;
desarrollando para esto estrategias de planificación a corto plazo que se
fundamenten en las tendencias que dinamizan el entorno de requerimientos del
mercado a largo plazo.
Entonces resulta muy
importante mencionar que un análisis estructural de prospectiva empresarial,
comprende una disciplina de proyección y es una de las ramas de la
administración que tiene la mayor rigurosidad científica a partir de las
variables y las tendencias que influyen directa o indirectamente sobre la
planificación de una empresa; mediante la cual, es posible adelantarse al
futuro para desarrollar estrategias que conduzcan a la empresa por el camino
del éxito siguiendo los vectores que se adaptan a las exigencias y a la misión
de la organización y el mercado de servicios y productos en el que se
desempeña.
Dado a que la
planificación estratégica es en sí la implementación de la estrategia luego de
que se ha realizado un estudio prospectivo, el cual se ha diseñado a partir de la
influencia existente entre las variables que intervienen en la dinámica y los
escenarios de futuro de un sistema organizado. Se pueden entonces definir a
partir de aquí diversos planes de acción que contribuyan a la ejecución de la
misión y la visión de una compañía, mediante la implementación de las
estrategias y la disminución de incertidumbre que otorga la prospectiva como un
método de estudio en planificación y gerencia de empresas.
En el caso del
estudio prospectivo mediante software MICMAC, se realiza la adición de
variables internas y externas interpretativas del sistema de la compañía. Una
vez que se han insertado todas las variables en la matriz de influencias, se
procede a la evaluación de las influencias, tendencias y dependencias directas
existentes entre la relación de unas variables con otras (una a una, fila por
fila) y de acuerdo a la escala de ninguna, baja, moderada o potencial
influencia que el software nos define.
Por lo tanto, tomando
en cuenta lo antes mencionado se infiere que el método MICMAC ayuda a la
identificación de variables mediante un análisis estructural que propone un
estudio prospectivo estratégico, el cual toma en cuenta los diversos factores
influyentes en un escenario de futuro de la empresa en su entorno de mercado;
ofreciendo así una Matriz de Influencias Indirectas y un gráfico, a partir los
cuales se obtiene la importancia y la relación de todas las variables en
estudio que aportan cierta o mucha influencia en las tendencias de mercado y
producción de la compañía a través de interacciones sucesivas y correlación de
factores en el sistema.
