Matriz PEEA

Esta matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEEA) es una herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las estrategias; de acuerdo al diagrama esta matriz es un marco de cuatro cuadrantes que muestra si la organización puede diseñar estrategias con tendencia agresiva, conservadora, defensivas o comparativas.

Los ejes de la matriz PEEA son Fortaleza Financiera (FF) Ventaja Competitiva (VC), Estabilidad Ambiental (EA) y Fortaleza Industrial (FI) de los cuales dos pertenecen a la situación interna por lo que los datos se pueden obtener de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)  y los otros dos son de la situación externa y los datos pueden ser obtenidos de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE), como ya se ha visto son numerosas variables con factores que se pueden considerar.

Los factores para elaborar la Matriz PEEA son los siguientes:

Factores Internos:

• Fortaleza Financiera: Retorno de la inversión inicial, Influencia, Liquidez y Flujo de Caja.

• Ventaja Competitiva: Calidad  del  Servicio, Cuota del mercado, Marca e imagen y Ciclo de vida del producto.

Factores Externos:

• Estabilidad Ambiental: Inflación, Tecnología, Elasticidad de Demanda e Impuestos.

• Fortaleza Industrial: Barreras de Entradas, Crecimiento Potencial, Acceso a Financiamiento y Consolidación.

Cuando el vector se localiza en el cuadrante agresivo de la matriz, significa que la empresa esta en excelente posición, que cuenta con suficientes fortalezas, que tiene buenas oportunidades, por lo tanto sus estrategias puede tener fuerte penetración en el mercado, en el desarrollo del mercado, el desarrollo de productos, puede llevar a cabo la integración hacia delante, la integración hacia atrás, la integración horizontal, la diversificación de conglomerado, la diversificación concéntrica, la diversificación horizontal y hasta pueden combinar algunas de estas situaciones de acuerdo a las circunstancias específicas de la empresa ya que ese caso de que la empresa es fuerte y el ambiente la favorece.