Software MICMAC

La Prospectiva como disciplina utiliza la técnica de escenarios de futuro, a partir de la lectura de variables y/o procesos que por sus características y la relación que poseen entre sí, impulsan los factores de cambio que se presentarán en el futuro de una compañía; reconociendo que la adecuada interpretación de estos factores permite diseñar y alcanzar los objetivos que se persiguen como organización; desarrollando para esto estrategias de planificación a corto plazo que se fundamenten en las tendencias que dinamizan el entorno de requerimientos del mercado a largo plazo.

Entonces resulta muy importante mencionar que un análisis estructural de prospectiva empresarial, comprende una disciplina de proyección y es una de las ramas de la administración que tiene la mayor rigurosidad científica a partir de las variables y las tendencias que influyen directa o indirectamente sobre la planificación de una empresa; mediante la cual, es posible adelantarse al futuro para desarrollar estrategias que conduzcan a la empresa por el camino del éxito siguiendo los vectores que se adaptan a las exigencias y a la misión de la organización y el mercado de servicios y productos en el que se desempeña.

Dado a que la planificación estratégica es en sí la implementación de la estrategia luego de que se ha realizado un estudio prospectivo, el cual se ha diseñado a partir de la influencia existente entre las variables que intervienen en la dinámica y los escenarios de futuro de un sistema organizado. Se pueden entonces definir a partir de aquí diversos planes de acción que contribuyan a la ejecución de la misión y la visión de una compañía, mediante la implementación de las estrategias y la disminución de incertidumbre que otorga la prospectiva como un método de estudio en planificación y gerencia de empresas.

En el caso del estudio prospectivo mediante software MICMAC, se realiza la adición de variables internas y externas interpretativas del sistema de la compañía. Una vez que se han insertado todas las variables en la matriz de influencias, se procede a la evaluación de las influencias, tendencias y dependencias directas existentes entre la relación de unas variables con otras (una a una, fila por fila) y de acuerdo a la escala de ninguna, baja, moderada o potencial influencia que el software nos define.

Por lo tanto, tomando en cuenta lo antes mencionado se infiere que el método MICMAC ayuda a la identificación de variables mediante un análisis estructural que propone un estudio prospectivo estratégico, el cual toma en cuenta los diversos factores influyentes en un escenario de futuro de la empresa en su entorno de mercado; ofreciendo así una Matriz de Influencias Indirectas y un gráfico, a partir los cuales se obtiene la importancia y la relación de todas las variables en estudio que aportan cierta o mucha influencia en las tendencias de mercado y producción de la compañía a través de interacciones sucesivas y correlación de factores en el sistema.